さらば、戦略シート

本日、LEC模試を受けてきました。

元々模擬試験は受けるつもりじゃなかったんですが、1日4事例
全て新作っていうのが、本番だけっていうのはリスクが高いなと思って
急遽申し込みました。

漠然と受けても意味が無いから、目標を立ててみました。
「新しい解答プロセスが新作問題でどれだけスムーズに行えるか検証する」

診断士の勉強を初めて、早３年。
そのうち2年はマンパワーに通っており、戦略シート命で問題を解いてきましたが
不合格になってから自分のネックを突き詰めていけば、
この戦略シートが弊害になっているという結果に行き着きまして、
アレコレと試行錯誤してきた訳です。
2年間愛用した解法は、なかなか離れられず苦労しました。

そして完成した「NEW戦略シート！！」
これを使えば、だれでも合格できます、本当に（いや、ウソです）
しかも、戦略シートなんて使いません。
いたってベタな解き方です。

で、模擬試験の感触としては、まぁ〜普通かな。（どないやねん）

問題自体が過去問と類似していたこともあって、
読む、考える、書くはシームレスに行え、時間配分も計画通りに
うまい事いったけど、抽出した問題点を解答に落とし込めてない
ところがいくつかあった。

特に、与件文の最初の方に書かれている問題点が多い。
他の問題点に注目し過ぎなのか、読み込めてないのか。
とちらにしても、骨子を作る時に、抽出した問題点が全て解決できているかを
確認する様にしないと同じ失敗を繰り返しそう。

あと、事例４は、計算問題ばっかり気にしてしまって、与件文を
しっかり読んでなかった。わかったつもりで、読み飛ばしていたという
方が正しいかも。短いからって軽く思ったら痛い目見るということですね。

おかげで計算問題は間違わなかったけど、他はボロボロです・・・・
（それでも、経営分析は自己資本比率と固定資産回転率だと思っています、ねぇ〜
LECさん）


ま、他にも問題点はいっぱいあるんですが、それを確認できただけでも
意義のある模擬試験でした。
そして、去年より力が付いている事を確認できた模擬試験でもありました。

さらば、戦略シート！！
こんにちは、NEW戦略シート！！

これを使えば、だれでも合格できます、本当に。
今年の１２月に実践して見せましょう、ウヘへへ
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